Firme responsable : TRAVAUX PUBLICS et Ville de Toronto (coresponsable)
Date d’achèvement : 2018
Client : Ville de Toronto
Le Plan établit une vision et un cadre pour l’expansion, l’amélioration et la connexion du réseau des parcs et du domaine public au sein du tissu urbain mature du centre-ville de Toronto pour soutenir un doublement de la population du centre-ville au cours des 25 prochaines années. Il est basé sur « cinq idées transformatrices », à savoir : le cercle central; les grandes rues; le maillage du littoral; les parcs de quartiers; et les places locales. Il comporte notamment la restauration et l’amélioration de la falaise et du sentier Davenport, la transformation de la zone médiane de circulation sur l’avenue University en un parc linéaire et le rétablissement du lien entre le centre-ville et le bord de l’eau.ÌýÌý
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« Cette étude est de haut calibre et tient compte du potentiel de la ville à plusieurs niveaux, allant du local au régional. C’est un modèle très utile pour permettre au citoyen, au designer et au politicien de comprendre comment le domaine public de Toronto pourrait être plus accessible, homogène et substantiel, surtout en ce qui concerne l’accès à des espaces verts et la compréhension de l’histoire naturelle de la ville. »