
11 juin 1949 - 6 mai 2022
Le regrettĂ© architecte Claude Provencher a Ă©tĂ© le cofondateur de l’une des firmes d’architecture les plus importantes du Canada. Il est reconnu de longue date pour la qualitĂ© de ses projets et pour son sens innĂ© de l’engagement. ConsidĂ©rĂ© parmi les instigateurs de la nouvelle architecture urbaine de la fin des annĂ©es 1970 au Canada, il a enrichi le patrimoine urbain bâti du QuĂ©bec par ses nombreux projets d’envergure.Ěý
NĂ© Ă Plessisville, une communautĂ© rurale près de Trois-Rivières, Claude Provencher obtient son diplĂ´me de l’UniversitĂ© de MontrĂ©al en 1974 et commence Ă travailler chez Papineau, GĂ©rin-Lajoie, Leblanc Architectes, oĂą il rencontre Michel Roy. En 1983, les deux architectes fondent la firme Provencher_Roy Ă MontrĂ©al. Pendant toute sa carrière, Claude Provencher pose un regard incisif sur sa ville d’adoption. Cette mĂ©tropole, avec ses saisons distinctes et son fleuve Saint-Laurent toujours changeant, demeure une source d’inspiration.Ěý
Claude Provencher se distingue très tĂ´t par ses propositions avant-gardistes. Il entreprend lui-mĂŞme des projets, puis il persuade des bailleurs de fonds et des clients de se joindre Ă lui pour les rĂ©aliser. Ainsi, Ă la fin des annĂ©es 1980, il entreprend une rĂ©flexion sur le sort d’un Ă®lot dĂ©laissĂ© occupant un site stratĂ©gique au cĹ“ur du Vieux-MontrĂ©al. Il imagine comment la ruelle existante pourrait ĂŞtre transformĂ©e en une longue cour linĂ©aire, bordĂ©e de bâtiments patrimoniaux sur ses deux cĂ´tĂ©s et coiffĂ©e d’un puits de lumière. L’idĂ©e de redynamiser le site s’est concrĂ©tisĂ©e avec l’inauguration du Centre de commerce mondial de MontrĂ©al, un bâtiment fĂ©dĂ©rateur, en 1992.ĚýĚý
L’architecte Norm Glouberman, qui fut un proche collaborateur de Claude Provencher depuis cette Ă©poque, se souvient que pour Claude, « la bonne architecture n’était pas seulement de crĂ©er des projets qui seraient publiĂ©s dans les magazines, mais des projets qui rĂ©pondraient pleinement Ă toutes les exigences de leurs programmes. Parfois, les clients ou les autoritĂ©s n’étaient pas d’accord avec sa dĂ©termination, mais la passion de Claude, sa persĂ©vĂ©rance et son approche collaborative, Ă©tayĂ©es par des arguments crĂ©dibles, lui permettaient gĂ©nĂ©ralement de surmonter les objections ».Ěý
Le Centre de commerce mondial est devenu un jalon majeur de ce qui constitue aujourd’hui le Quartier international de MontrĂ©al. Ce premier grand projet de rĂ©habilitation d’un ensemble de bâtiments historiques a Ă©tĂ© l’un des plus importants projets des annĂ©es 1990. En raison de la multitude de programmes et de services intĂ©grĂ©s dans la forme de « gratte-ciel horizontal », le Centre a contribuĂ© Ă revitaliser la vie commerciale du quartier.Ěý
« Claude et moi partagions le mĂŞme point de vue sur l’utilisation de la cause architecturale comme vĂ©hicule pour offrir un meilleur environnement aux citoyens », Ă©crit Georges Adamczyk, professeur Ă l’École d’architecture de l’UniversitĂ© de MontrĂ©al. « On a souvent commentĂ© et applaudi l’obsession crĂ©ative de Claude Provencher pour offrir des espaces publics dans ses projets (atriums, passages, espaces holistiques), ce qui rappelle l’allĂ©gorie du “bon architecte” reprĂ©sentĂ©e dans la gravure sur bois de l’artiste Philibert de l’Orme. Fidèle Ă ses amitiĂ©s, fidèle Ă la cause de l’architecture et fidèle au public : voilĂ une dĂ©finition simple du “bon architecte” au 21e siècle. »Ěý
Dans tous ses projets, Claude Provencher a placĂ© les usagers au cĹ“ur de son travail. Il dessinait toujours des personnes dans ses esquisses et il favorisait les espaces propices aux rencontres spontanĂ©es et aux Ă©changes. PlutĂ´t que d’adhĂ©rer Ă un style en particulier, son langage architectural Ă©tait vivant et nuancĂ©, sensible aux prĂ©occupations contemporaines d’une ville cosmopolite.ĚýĚý
Les interventions de Claude Provencher au MusĂ©e des beaux-arts de MontrĂ©al sur une pĂ©riode 30 ans sont un autre exemple de son approche visionnaire. Ă€ la fin des annĂ©es 1980, il a convaincu le MusĂ©e de ne pas bâtir une annexe dans le Vieux-MontrĂ©al et lui a plutĂ´t conseillĂ© de consolider les agrandissements prĂ©vus dans l’environnement original de l’institution, le long de la rue Sherbrooke, et de construire un passage souterrain pour relier les pavillons.Ěý
En 2008, sa firme est retenue pour concevoir le nouveau pavillon d’art quĂ©bĂ©cois et canadien Claire et Marc Bourgie, un bâtiment de six Ă©tages, et pour rĂ©habiliter l’église Erskine en une salle de concert. La conception a Ă©tĂ© orientĂ©e par la volontĂ© d’intĂ©grer le nouveau bâtiment dans son contexte urbain et d’assurer la continuitĂ© et la fluiditĂ© entre les divers pavillons situĂ©s de part et d’autre de la rue Sherbrooke, très achalandĂ©e. Le passage souterrain qui relie le complexe musĂ©al a Ă©tĂ© conçu pour transcender son rĂ´le de lien fonctionnel et devenir un Ă©lĂ©ment musĂ©al Ă part entière : large, bien Ă©clairĂ© et dotĂ© d’un espace d’exposition, il offre aux visiteurs une expĂ©rience ininterrompue de l’art. Au niveau de la rue, Claude Provencher a poursuivi sur le thème de la fluiditĂ© en ouvrant le musĂ©e sur la rue pour optimiser l’inclusion et l’accessibilitĂ©. Un jardin de sculptures ancre le centre culturel dans l’espace public et l’ouvre sur le quartier. En Ă©tĂ©, l’avenue du MusĂ©e devient une zone piĂ©tonne animĂ©e et une galerie extĂ©rieure accueillant des installations et des Ă©vĂ©nements temporaires et insufflant une nouvelle vocation publique Ă l’espace.Ěý ĚýĚý
EngagĂ© dans la responsabilitĂ© environnementale en milieu urbain, Claude Provencher a collaborĂ© en 2014 au plan directeur du TechnopĂ´le Angus, qui visait Ă atteindre les plus hauts standards possibles en matière de dĂ©veloppement durable dans la revitalisation de ce grand secteur de l’est de MontrĂ©al. « Le dĂ©veloppement de la phase 2 du projet du TechnopĂ´le Angus est nĂ© de notre vision commune, Ă Claude et moi, de crĂ©er un espace de vie Ă usages mixtes qui favorise les liens avec la communautĂ© environnante », se souvient Christian Yaccarini, prĂ©sident et chef de la direction de la SociĂ©tĂ© de dĂ©veloppement Angus. « Le mandat a Ă©tĂ© Ă©laborĂ© pour soutenir la construction de bâtiments Ă©cologiques, la crĂ©ation d’emplois de qualitĂ©, le dĂ©veloppement d’une Ă©conomie sociale et l’accès Ă la propriĂ©tĂ© et au logement Ă un prix abordable. La phase 2 du TechnopĂ´le Angus a Ă©tĂ© maintes fois primĂ©e et a obtenu la certification LEED pour amĂ©nagement de quartier de niveau Platine. Le projet est aujourd’hui considĂ©rĂ© comme une rĂ©fĂ©rence en matière de dĂ©veloppement responsable dans diverses sphères politiques, universitaires et socioĂ©conomiques. »Ěý
Provencher_Roy continue d’adopter une approche holistique au dĂ©veloppement durable et de concevoir des projets qui minimisent l’impact environnemental, renforcent les Ă©conomies locales, enrichissent les collectivitĂ©s et optimisent la valeur des infrastructures existantes.Ěý
Claude Provencher Ă©tait un professionnel engagĂ©, mais il Ă©tait aussi un citoyen engagĂ© et un philanthrope Ă MontrĂ©al, au QuĂ©bec et au Canada. Il a Ă©tĂ© membre actif de diverses associations professionnelles. Il a notamment Ă©tĂ© intronisĂ© comme fellow de l’Institut royal d’architecture du Canada en 2000 pour ses contributions exemplaires Ă la profession et il a Ă©tĂ© reçu membre de l’AcadĂ©mie royale des arts du Canada en 2014 pour son rĂ´le de leader dans la communautĂ©, et chevalier de l’Ordre national du QuĂ©bec en 2021 pour son profond sens de l’engagement et la passion qu’il porta Ă son mĂ©tier.Ěý ĚýĚý
Il a Ă©galement Ă©tĂ© vice-prĂ©sident du ComitĂ© consultatif de l’urbanisme, du design et de l’immobilier de la Commission de la capitale nationale Ă Ottawa (de 1999 Ă 2011); commissaire et membre du comitĂ© des avis au Conseil du patrimoine culturel du QuĂ©bec (de 2008 Ă 2022); et membre du conseil d’administration de la °ä´Ç˛Ô´ÚĂ©°ů±đ˛Ôł¦±đ canadienne des arts et d’HĂ©ritage MontrĂ©al. Ses contributions Ă long terme au dĂ©veloppement de l’architecture ont laissĂ© leurs marques dans tout le pays, grâce aux conseils qu’il a prodiguĂ©s Ă des acteurs majeurs de son domaine dans le cadre de projets importants. Sa participation Ă des comitĂ©s d’experts lui a permis d’aider Ă dĂ©finir l’architecture de demain, tout en transmettant l’importance de son art dans la vie quotidienne de ses contemporains.ĚýĚý
La firme que Claude Provencher a cofondée est encore en activité grâce à une nouvelle génération d’associés qui partagent son engagement et ses valeurs.